员工利益最大化
作者:jyrcjlw 来源:姜堰人才交流网 日期:2017-11-05 浏览
       “我是来挣钱的,老板却要跟我谈理想”,持这种思想的员工,是比较典型的务实主义者。
       这类员工更在乎工资,他们更在乎一天能赚多少钱,加班会有多少加班费?这就好比流水线上的工人,他们更喜欢计件而不是计时,多做一件就能多拿一点钱,这样他们一天可以自愿工作十三四个小时。
       在企业上,领导给下属画饼,是领导者必须具备的技能,但这不是对所有人都适用,对于那些比较看重眼前利益的员工来说,他们不听你说的未来怎样怎样,你通过画饼说服不了他们,他们只关注今天你给他们开多少工资,你能够为他们争取多少利益,你为他们争取的利益,值不值得他们跟着你拼命干。对待这类员工,不需要用更多的时间讨论未来和理想。
       “要想留住人才,除了给钱,还要给人才希望,如果满足不了,人才不得不辞职。”持这种思想的员工,都是企业的骨干力量。
       领导能够为下属争取眼前的福利,为下属争取加薪已经算是不错的领导了,但这样只能留得住二流的人才跟着你干,那什么样的领导才能够留住一流的人才呢?这不仅仅要为一流的人才争取眼前的福利,还要为一流的人才提供成长和发展的机会,更要让一流的人才认可企业的价值观。