江苏姜堰装备园区(白米镇)树立“项目为王”理念,一切围绕项目转,一切围绕项目干,以“三聚焦”全力实现招商引资和项目建设大突破、大提升。
一是聚焦招大引强。紧扣“2+2”产业中机械制造和电子信息产业,开展高频次、多元化招商活动,提升招商专业性和精准性。党政主要负责人冲在招商一线,设立招商小分队,在上海、苏南等地实行驻点招商,猛攻重点区域。对洽谈项目的安全环保、投资强度、效益税收等方面综合评估,“三高一低”、落后产能等项目坚决淘汰。坚持“腾笼换鸟”,盘活低效闲置土地,腾出空间资源。
二是聚焦项目建设。优化项目服务,保障各类要素供给,对项目推进过程中的简单问题马上办、现场办,一时难以解决的联合办、跟踪办,保障项目建设进度。1-5月,亿元以上在建项目8个,总投资34.5亿元,其中往年结转项目6个,今年新开工项目2个,已经通过市开工认定的亿元项目2个,通过区竣工认定的亿元项目1个。
三是聚焦督查考核。实行“一个项目、一名党政负责人、一抓到底”的责任机制,按照“双月开工、季度竣工”的要求,实行“周推进、旬督查、月总结”工作机制,对项目推进过程中推诿扯皮、工作不力的责任人予以提醒、约谈。按照招商引资和项目建设专项考核办法,对项目招引建设工作表现突出的人员重用提拔,予以重奖。
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